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這是一個(gè)中國(guó)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目獲得國(guó)際大獎(jiǎng)的故事

發(fā)布時(shí)間:2019-10-07 13:45:00     作者:星立方     瀏覽次數(shù):377
原創(chuàng): 呂志新
在IDA國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)(International DesignAwards)官方公布的2018年度獲獎(jiǎng)名單中,由江蘇亞明室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。IDA陪審團(tuán)成員梅麗莎·斯特里對(duì)該項(xiàng)目的評(píng)價(jià)是:杰出的設(shè)計(jì),實(shí)至名歸。同時(shí),該項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)也引起了醫(yī)療機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的廣泛關(guān)注。IDA國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)由設(shè)計(jì)師、企業(yè)家于2007年共同創(chuàng)建,始終致力于引起人們對(duì)全球設(shè)計(jì)的反傳統(tǒng)、概念化和出色作品的關(guān)注,旨在獎(jiǎng)勵(lì)和推廣國(guó)際設(shè)計(jì)領(lǐng)域取得卓越成就的創(chuàng)造者,并在全球范圍內(nèi)發(fā)掘建筑、室內(nèi)、產(chǎn)品、平面和時(shí)尚設(shè)計(jì)方面的新興人才。顯然,對(duì)諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心進(jìn)行剖析,既可以幫助我們一窺國(guó)際上對(duì)“杰出”室內(nèi)設(shè)計(jì)的理解和定位,同時(shí)也將給國(guó)內(nèi)醫(yī)院建筑室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)提供借鑒與參考,甚至是反思和顛覆。相比于圖紙上的線條和項(xiàng)目完工后的實(shí)際效果,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的回顧或許更有價(jià)值,從中我們可以知道:這個(gè)項(xiàng)目究竟是怎么做出來(lái)的。而對(duì)諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心裝修項(xiàng)目建設(shè)歷程的回顧,可以從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐志勇的南京之行說(shuō)起。
無(wú)奈的南京之行
諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心定位為高端健康管理機(jī)構(gòu),集產(chǎn)、學(xué)、研、用為一體。其坐落于泰山腳下,由科學(xué)家團(tuán)隊(duì)、泰山云谷、泰汶實(shí)業(yè)聯(lián)合建設(shè),一期總投資7億元,建筑面積2.2萬(wàn)平方米。該中心的功能定位是打造再生醫(yī)學(xué)中心、健康管理中心、功能醫(yī)學(xué)中心、抗衰老中心,以細(xì)胞制備、存儲(chǔ)及臨床應(yīng)用為核心,通過(guò)領(lǐng)先的科研優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì),形成產(chǎn)、學(xué)、研和市場(chǎng)相結(jié)合的健康產(chǎn)業(yè)體系,為廣大用戶提供全方位的科學(xué)健康管理服務(wù)。中心匯集國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)精英和學(xué)科,與北京大學(xué)、北京醫(yī)院、301醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、981醫(yī)院、劍橋大學(xué)、美國(guó)克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心、加拿大多倫多大學(xué)西奈山醫(yī)院、德國(guó)國(guó)家微生物與細(xì)胞庫(kù)、阿斯頓大學(xué)等國(guó)內(nèi)外頂尖的醫(yī)療、科研機(jī)構(gòu)與高等院校合作,擁有國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)學(xué)服務(wù)平臺(tái),并簽約眾多國(guó)內(nèi)外醫(yī)療及再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域頂尖水平的專(zhuān)家教授,傾力打造國(guó)際一流的醫(yī)學(xué)中心。從建設(shè)類(lèi)型來(lái)看,這是一個(gè)改造項(xiàng)目。原有建筑的功能定位其實(shí)本來(lái)與諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心無(wú)關(guān),后來(lái)在各種因素的綜合作用下,原有建筑被用于打造諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心。既然是改造項(xiàng)目,那就意味著建筑的主體框架早已形成,大幅改動(dòng)的可能性很小,因此,室內(nèi)裝修自然就成了這個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)。然而,剛開(kāi)始時(shí)項(xiàng)目的進(jìn)展并不順利。雖然諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心的建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)匯聚了建筑項(xiàng)目管理方面的優(yōu)秀人才,但是他們一直以來(lái)都專(zhuān)注于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等非醫(yī)療領(lǐng)域,對(duì)醫(yī)療建筑知之甚少。很快地,這個(gè)團(tuán)隊(duì)便因此付出了代價(jià)。2016年,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)委托一家傳統(tǒng)的裝飾公司對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部裝修進(jìn)行了整體設(shè)計(jì),并且劃出了一塊1000平方米的區(qū)域用于樣板區(qū)建設(shè)。當(dāng)樣板區(qū)建設(shè)進(jìn)行到一半的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)越來(lái)越覺(jué)得“不對(duì)”,他們發(fā)現(xiàn),這樣的裝修效果并不是他們真正想要的,與中心的定位不符,于是果斷叫停了樣板區(qū)建設(shè)。而截至此時(shí),已經(jīng)花費(fèi)了200多萬(wàn)元的費(fèi)用,時(shí)間也過(guò)去了一年多。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)緊急開(kāi)會(huì),分析原因、研究對(duì)策。最后得出的結(jié)論是:這家裝飾公司采用的仍然是傳統(tǒng)醫(yī)院的裝修方式,并無(wú)明顯的突破和創(chuàng)新,而且地面、墻面均采用每平方米造價(jià)高達(dá)上千元的大理石,吊頂采用石膏板,這將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算。而造成這種情況的原因歸根結(jié)底只有一個(gè):這家裝飾公司在醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目方面并不專(zhuān)業(yè)。在找到問(wèn)題的根源后,整個(gè)團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為:一定要找到一個(gè)在醫(yī)院建設(shè)行業(yè)內(nèi)非常專(zhuān)業(yè)的公司,要找一位在醫(yī)院裝修設(shè)計(jì)方面最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,寧可多花一些時(shí)間,也一定要找到。經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng),作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的徐志勇決定到南京走一趟,去見(jiàn)一個(gè)人。
相見(jiàn)恨晚的邂逅
2017年7月,距離項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施已經(jīng)過(guò)去了一年,從泰安出發(fā)的徐志勇直奔南京,并如約見(jiàn)到了江蘇亞明室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理孫亞明。孫亞明遞給徐志勇兩本冊(cè)子,一本很厚,內(nèi)容是孫亞明和他的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)過(guò)的300多家醫(yī)院的室內(nèi)裝修項(xiàng)目的簡(jiǎn)介;另外一本很薄,介紹了江蘇亞明室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)有限公司的3個(gè)特長(zhǎng),即通過(guò)設(shè)計(jì)讓施工成本降低20%~30%,讓裝修的施工周期縮短50%;通過(guò)設(shè)計(jì)、選材和施工的配合,讓室內(nèi)無(wú)甲醛。看過(guò)兩本冊(cè)子之后,徐志勇一下被吸引了。他馬上意識(shí)到,這正是當(dāng)前諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目最需要的。300多家醫(yī)院項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明了這家企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性、設(shè)計(jì)實(shí)力和業(yè)內(nèi)口碑,其積累的醫(yī)院裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)必定非常豐富;通過(guò)設(shè)計(jì)減少施工成本,正可以彌補(bǔ)諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心在樣板區(qū)建設(shè)中所浪費(fèi)的預(yù)算資金;通過(guò)設(shè)計(jì)縮短施工工期,裝修之后室內(nèi)無(wú)甲醛,則可以讓諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心盡快完成施工并盡早投入使用,從而將前期浪費(fèi)的時(shí)間追回來(lái)。徐志勇當(dāng)即決定,讓孫亞明針對(duì)諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目做些準(zhǔn)備。沒(méi)過(guò)多久,徐志勇帶著集團(tuán)公司副總李驚濤再次來(lái)到南京,雙方進(jìn)行了進(jìn)一步溝通,初步確定了合作意向。后來(lái),孫亞明帶著自己的設(shè)計(jì)構(gòu)想去了泰安,并向諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)介紹,他提出的“形式源于功能”“少即是多”“細(xì)節(jié)就是上帝”等理念與泰山云谷的企業(yè)文化不謀而合,他用詩(shī)的語(yǔ)言顛覆了整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)醫(yī)院建筑的認(rèn)知,他們不禁發(fā)出了“醫(yī)院建筑原來(lái)可以這樣美、這樣有詩(shī)意”的贊嘆。
建設(shè)目標(biāo)的誕生
醫(yī)院建設(shè),無(wú)論是建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)還是內(nèi)部裝修,都需要首先明確一個(gè)目標(biāo),它將指引整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)。然而,一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的誕生過(guò)程往往并不那么簡(jiǎn)單,甚至于不同的人對(duì)于“目標(biāo)”的理解和領(lǐng)悟本身就是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題。那么,諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心建筑裝修項(xiàng)目的最終目標(biāo)是什么呢?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題本身,人們的理解可能就已經(jīng)出現(xiàn)了差異,為了更加通俗易懂、簡(jiǎn)單直白,可以換一個(gè)說(shuō)法:諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心要裝修成什么樣?剛開(kāi)始接觸的時(shí)候,諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心的管理團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)模糊的目標(biāo)。然而這個(gè)問(wèn)題對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因此必須弄清楚。圍繞這個(gè)問(wèn)題,無(wú)論是諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì),還是孫亞明的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),都進(jìn)行了大量的思考和分析,并且雙方時(shí)刻保持溝通,就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論,并達(dá)成一致意見(jiàn)。就這樣,整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)漸漸清晰起來(lái)。最終,孫亞明將項(xiàng)目的目標(biāo)概括為六個(gè)字:望岳、聽(tīng)泉、觀竹。
這六個(gè)字乍一看來(lái),一股清新、悠閑、自然的氣息撲面而來(lái)。這個(gè)目標(biāo)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的高度概括和指引,它不是一個(gè)籠統(tǒng)的、只有朦朧情懷而無(wú)具體操作方案的概念,而是針對(duì)項(xiàng)目的立體的、全方位的理解、定位和解讀,不同群體可以從各個(gè)角度進(jìn)行理解和詮釋。同時(shí),這個(gè)目標(biāo)又是不斷發(fā)展、完善的,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),它又不是一個(gè)一成不變的目標(biāo)。從設(shè)計(jì)師角度來(lái)說(shuō),孫亞明希望能夠在這個(gè)項(xiàng)目中有所突破,徹底擺脫傳統(tǒng)醫(yī)院裝修設(shè)計(jì)中的條條框框和各種束縛,純粹“為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)”,而不只是為了迎合醫(yī)院甲方,更不是簡(jiǎn)單的復(fù)制。他想做一次純粹的設(shè)計(jì),突破自己,甚至突破行業(yè)的設(shè)計(jì)。從項(xiàng)目總體定位來(lái)看,它體現(xiàn)的是一種“高端”的意境,注重的是使用者的體驗(yàn)。而且這種高端是一種國(guó)際范圍內(nèi)的“高端”。從國(guó)際視角來(lái)看,項(xiàng)目推崇親近自然,這符合國(guó)際的設(shè)計(jì)趨勢(shì)。從體現(xiàn)文化特色角度來(lái)看,泰山無(wú)疑是泰安最響亮的名片。整座城市依山而建、山城一體。山內(nèi)有湖名東平湖,三面環(huán)山,景色優(yōu)美;有寺名竹林寺,竹林參天,晨鐘晚磬。從諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心的未來(lái)發(fā)展角度,它可以作為整個(gè)大健康項(xiàng)目的整體定位和推廣腳本。從項(xiàng)目建設(shè)角度,按時(shí)保證項(xiàng)目完工并投入使用,減小工期壓力,讓項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)變得輕松。從項(xiàng)目資金投入角度,減輕預(yù)算壓力,在有限預(yù)算中達(dá)到最優(yōu)效果。從使用效果角度,致力于為所有使用者打造一個(gè)舒適、輕松、利于療養(yǎng)和康復(fù)的優(yōu)美環(huán)境。針對(duì)患者,要消除他們對(duì)醫(yī)院環(huán)境的不良印象和感受,例如:緊張、環(huán)境嘈雜、污跡斑斑、擁擠、無(wú)私密空間、排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、氣味難聞、沉悶、壓抑、孤獨(dú)、環(huán)境不夠優(yōu)美、缺乏臨終關(guān)懷;要充分考慮到患者的心態(tài),用舒適的環(huán)境和無(wú)微不至的關(guān)懷,讓患者重拾信心。針對(duì)患者家屬,要根據(jù)他們的活動(dòng)需求,設(shè)置舒適的休息等候環(huán)境,讓就診等候時(shí)不再無(wú)聊。針對(duì)醫(yī)護(hù)工作者,設(shè)置小型休息空間和鍛煉場(chǎng)所,利用中庭和建筑角落設(shè)計(jì)出別出心裁的景觀。從運(yùn)維角度,要便于維護(hù),減輕運(yùn)維人員的工作量,使他們的工作更輕松、環(huán)境更愜意;此外,延長(zhǎng)使用壽命,盡量降低運(yùn)營(yíng)成本??梢哉f(shuō),這六個(gè)字的目標(biāo)為諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心的當(dāng)前建設(shè)以及未來(lái)發(fā)展描繪出了一幅引人入勝的藍(lán)圖,將為項(xiàng)目的實(shí)施提供全方位的指導(dǎo)。同時(shí),它也讓項(xiàng)目具有了自己的靈魂。
鮮為人知的是,這個(gè)目標(biāo)的誕生過(guò)程充滿了故事,尤其值得一提的是孫亞明對(duì)于該項(xiàng)目的理解和堅(jiān)持。經(jīng)過(guò)300多家醫(yī)院項(xiàng)目的洗禮以及對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目特別是優(yōu)秀項(xiàng)目的不斷研究,孫亞明對(duì)醫(yī)院建筑室內(nèi)裝修有著獨(dú)特的認(rèn)識(shí),并且會(huì)毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持。他能夠準(zhǔn)確把握當(dāng)前國(guó)內(nèi)外醫(yī)療建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和趨勢(shì),并且在設(shè)計(jì)中融入自己的想法和態(tài)度。除了孫亞明的專(zhuān)業(yè)和堅(jiān)持,設(shè)計(jì)目標(biāo)的最終確定也離不開(kāi)諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心管理團(tuán)隊(duì)的不懈追求與敢于嘗試的魄力。整個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)積極學(xué)習(xí),在短時(shí)間內(nèi)對(duì)醫(yī)療建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)有了系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí),并且具備了一定的鑒別能力,這使得他們能夠與孫亞明的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同完善和提高設(shè)計(jì)目標(biāo)與定位。用徐志勇的話說(shuō),確定目標(biāo)的過(guò)程,是一個(gè)不斷研究探索的過(guò)程,也是一個(gè)追求越來(lái)越高的過(guò)程。
裝修方案的呈現(xiàn)
在確定了設(shè)計(jì)目標(biāo)之后,接下來(lái)要做的就是通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑,并且用設(shè)計(jì)語(yǔ)言將路徑表達(dá)出來(lái),即通過(guò)所有設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的組合來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。這是對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的真正考驗(yàn),任何一個(gè)細(xì)節(jié)如果處理不好,都會(huì)影響使用效果和用戶體驗(yàn)。該項(xiàng)目的定位較為“高端”,那么什么是高端,如何體現(xiàn)高端呢?這既取決于設(shè)計(jì)師對(duì)“高端”的理解,又考驗(yàn)著其對(duì)細(xì)節(jié)表現(xiàn)手法的把握。孫亞明認(rèn)為,高端并不是簡(jiǎn)單地用資金堆積起來(lái)的。有的項(xiàng)目為了體現(xiàn)醫(yī)院建筑和空間的檔次,大量使用各種高檔材料,如進(jìn)口大理石、波斯地毯、水景吊燈等等,在孫亞明看來(lái),這并不是“高端”,而是“奢華”。在諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心裝修項(xiàng)目中,孫亞明對(duì)高端的定義是:給人一種舒適的體驗(yàn)。如何做到呢?具體來(lái)說(shuō),首先,整個(gè)空間內(nèi)聞不到油漆味以及其他由各種裝飾材料散發(fā)出來(lái)的刺鼻氣味;其次,放眼整個(gè)醫(yī)院建筑的每個(gè)角落,沒(méi)有生硬、明顯的裝修痕跡,環(huán)境中所有的一切都仿佛自然生長(zhǎng)起來(lái)的;第三,環(huán)境中的材質(zhì)不會(huì)讓人的皮膚產(chǎn)生排斥,使人愿意與環(huán)境親近、互動(dòng)。此外,醫(yī)院中要有高科技元素,高端科技及裝備的應(yīng)用將為整個(gè)醫(yī)院賦能,提高運(yùn)行效率,并給人們一種獨(dú)特的體驗(yàn)。如果能夠在為人們提供舒適體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,讓人們同時(shí)對(duì)環(huán)境充滿期待,這則是更高的目標(biāo)和追求。
在具體細(xì)節(jié)處理上,遵循“少即是多”的原則,讓整個(gè)空間看起來(lái)簡(jiǎn)潔明朗。實(shí)際上,要實(shí)現(xiàn)這樣的效果并不容易。以簡(jiǎn)潔的墻面和吊頂為例,如果要讓它們看起來(lái)簡(jiǎn)潔,就需要將各種管線、通風(fēng)口、燈具以及其他設(shè)施巧妙地隱藏于墻體和吊頂里,這對(duì)設(shè)計(jì)和施工都是不小的挑戰(zhàn)。
在用色方面,孫亞明秉持的原則是:不采用傳統(tǒng)認(rèn)知的色彩。他利用大面積的、形成鮮明對(duì)比的顏色來(lái)區(qū)分不同功能區(qū),幫助人們快速地到達(dá)目的地;顏色的配比遵從黃金分割率,整個(gè)環(huán)境的色彩搭配非常協(xié)調(diào);顛覆了醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的傳統(tǒng)用色慣性,大面積地使用了綠色和黃色,使得空間給人耳目一新、眼前一亮的感覺(jué)。雖然在項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)之前,很多人都對(duì)這種大膽用色的效果充滿忐忑,但是項(xiàng)目完工后,真實(shí)效果大大出乎意料。不得不說(shuō),這是一次魄力的體現(xiàn),不僅包括孫亞明敢于突破的魄力,也包括諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)敢于相信專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師、勇于嘗試的魄力。而魄力來(lái)自信心,信心源于實(shí)力,實(shí)力則基于積累。
在先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備方面,引入部分世界領(lǐng)先的設(shè)備,例如某型號(hào)的腔鏡設(shè)備在國(guó)內(nèi)只有五臺(tái),而其中一臺(tái)就在諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心。中心還邀請(qǐng)301醫(yī)院的腔鏡專(zhuān)家定期到醫(yī)院指導(dǎo)。標(biāo)識(shí)系統(tǒng)與二維碼相結(jié)合,用手機(jī)掃描標(biāo)志牌上的二維碼,手機(jī)上會(huì)自動(dòng)定位到所在樓層的位置,在查找目的地之后,會(huì)自動(dòng)生成路線。二維碼克服了平面導(dǎo)視系統(tǒng)的缺陷(側(cè)面不可見(jiàn)),同時(shí)小程序里還有預(yù)約、掛號(hào)功能。整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)更方便、立體、智能、符合使用習(xí)慣。
在體現(xiàn)醫(yī)院文化方面,緊密?chē)@泰山、泉水、竹林這些文化符號(hào),并且所有藝術(shù)品都與生命醫(yī)學(xué)相關(guān)。在突出空間與自然的關(guān)系方面,孫亞明大膽挑戰(zhàn),采用6m×6m的水流幕墻(模仿泰山的硯石)、以雕塑為核心的小水景,將水引入室內(nèi),其中一處漩渦式水景更是難得一見(jiàn),無(wú)論從設(shè)計(jì)還是施工都充滿挑戰(zhàn);采用借景、退讓等多種手法,讓空間富有變化。對(duì)于水景的維護(hù),有些醫(yī)院管理者或許覺(jué)得比較麻煩,而孫亞明則認(rèn)為,不容易維護(hù)的東西,可能恰恰是醫(yī)院建筑空間需要的。
在運(yùn)行維護(hù)方面,金屬墻面、橡膠地面、穿孔鋁板吊頂?shù)谋嵎浅7奖恪L貏e是金屬墻板、鋁板吊頂都是工業(yè)化生產(chǎn)的成品,不同批次的產(chǎn)品達(dá)到了高度標(biāo)準(zhǔn)化和一致性,更換時(shí)不必?fù)?dān)心色差的問(wèn)題。而且墻面、吊頂?shù)陌惭b均采用集成工法,安裝和更換操作簡(jiǎn)單便捷。圓弧形邊界的設(shè)計(jì),不但利于保護(hù)人員安全,而且便于保潔人員清理。地板與墻面、樓梯與墻面的交界處均設(shè)有凹槽,為清潔操作提供方便。衛(wèi)生間的洗手盆、馬桶沒(méi)有顯露在外的排水管,避免了排水管與地面交界處的粘合膠帶來(lái)的美觀性問(wèn)題,而且便于清潔。
在使用方面,通過(guò)各種細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)為使用者提供便利。例如,衛(wèi)生間采用入墻式的龍頭,洗手池采用腳踩式,而非傳統(tǒng)的感應(yīng)式;垃圾桶就在臺(tái)面上方,方便投放垃圾。
在保證工期方面,采用了孫亞明研究多年并積極踐行的集成工法。系統(tǒng)集成裝飾工法是將各種裝飾面板材料在工廠區(qū)加工完成,通過(guò)專(zhuān)用連接件干掛在空間載體上。以鋼質(zhì)護(hù)墻板為例,在工廠利用大型機(jī)器,將熱熔鍍鋅鋼板壓制成型,表面做抗菌靜電粉末噴涂油漆,環(huán)保、抗污、耐摩擦。背襯采用加強(qiáng)鋼制瓦楞,耐撞擊。在原始毛坯墻面直接固定自主研制的C型專(zhuān)用輕鋼龍骨,成型板材只需輕輕一拍,即可固定于墻面。系統(tǒng)集成裝飾工法具有施工便捷、節(jié)約造價(jià)、縮短工期、環(huán)保無(wú)污染等優(yōu)點(diǎn)。吊頂則采用設(shè)備集成帶,把所有空調(diào)的風(fēng)口、消防的煙感、網(wǎng)絡(luò)的路由及其他管線、燈槽都集成在里面,安裝時(shí)在吊頂內(nèi)預(yù)先留出空間,成品安裝,操作方便,便于檢修。裝飾材料損耗在工程造價(jià)中占據(jù)很大比重,而系統(tǒng)集成的最大優(yōu)點(diǎn)在于,將材料套材化、模塊化。在室內(nèi)建筑裝飾設(shè)計(jì)中,為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn),使不同材料、不同形式和不同制造方法的建筑構(gòu)配件、組合件具有一定的通用性和互換性,統(tǒng)一選定協(xié)調(diào)建筑尺度的增值單位,即為建筑模數(shù)。以基本模數(shù)倍數(shù)來(lái)分割材料尺寸,這樣可以最大限度地使用材料,把損耗降到最低。在環(huán)保方面,整個(gè)項(xiàng)目的裝飾材料中均不含甲醛,施工完成后可以立即投入使用,其他材料和家具、裝飾品的選用也都考慮了環(huán)保性。穿孔鋁板吊頂可以吸音,橡膠地板可以降低行走時(shí)的噪聲,這些都有利于營(yíng)造健康的環(huán)境。高端病房的定位對(duì)標(biāo)五星級(jí)酒店,采用高聚合板,而不再是普通的乳膠漆墻面、很硬的瓷磚或木飾面。該材料不含甲醛、防水、防火、防沖擊、防霉,效果相當(dāng)于硬包,其表層是醫(yī)用的墻布,也可以仿皮革、仿布紋,能夠提高醫(yī)院的舒適度,而且施工簡(jiǎn)單。
難能可貴的是,在裝修方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中,諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)給予了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)充分的信任和自由發(fā)揮的空間,用他們自己的話說(shuō)就是“要相信專(zhuān)業(yè)的力量”。他們之所以能夠做到這一點(diǎn),一方面是因?yàn)橹Z萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心不同于公立醫(yī)院,它的體制決定了其運(yùn)行機(jī)制更加靈活;另一方面,整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是一支非常年輕的隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)成員基本上都是80后和90后,所以他們更容易接受新事物,也更具有挑戰(zhàn)的精神和勇氣。雖然徐志勇也是學(xué)裝修設(shè)計(jì)出身,但是諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目所用的一些材料、施工工藝、設(shè)計(jì)手法,他并未見(jiàn)過(guò),甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。例如裝修用色,因?yàn)轭嵏擦藗鹘y(tǒng)醫(yī)院的用色習(xí)慣,沒(méi)有人知道項(xiàng)目完工后究竟是什么效果。即便如此,他們?nèi)匀贿x擇相信設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),他們始終認(rèn)為,專(zhuān)業(yè)的事兒要讓專(zhuān)業(yè)的人去做。 
設(shè)計(jì)構(gòu)想的落地
諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目之所以能夠獲得IDA大獎(jiǎng),孫亞明認(rèn)為可能是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)符合國(guó)際潮流與新趨勢(shì),而徐志勇則認(rèn)為,這與項(xiàng)目完成度高應(yīng)該不無(wú)關(guān)系。所謂完成度,可以通俗地理解為效果圖和實(shí)景圖的一致程度,或者說(shuō)是預(yù)期效果與實(shí)際效果的一致程度。有些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案在施工過(guò)程中一改再改,施工結(jié)束后,原來(lái)的設(shè)計(jì)方案已被改得面目全非;另外,由于施工工藝、材料供應(yīng)商生產(chǎn)加工水平等因素的制約,很多項(xiàng)目完工后的實(shí)際效果往往與效果圖或者說(shuō)預(yù)期效果有很大差異。而諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心裝修項(xiàng)目完工后的實(shí)景圖與效果圖幾無(wú)二致。這是如何做到的呢?這首先要得益于諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的信任,同時(shí),這支年輕的管理團(tuán)隊(duì)敢于嘗試和挑戰(zhàn),不會(huì)墨守陳規(guī)、害怕新的事物,這使得雙方的溝通和交流非常順暢,沒(méi)有出現(xiàn)對(duì)方案大修大改甚至推倒重來(lái)的情況。另外,更重要的是在方案實(shí)施過(guò)程中對(duì)極致的追求。每種建材、每件家具、每個(gè)雕塑,都貨比三家、精挑細(xì)選。他們將南京及其周邊、廣州、上海等地的材料供應(yīng)商體系進(jìn)行挨個(gè)考察。最終把相關(guān)配套產(chǎn)品的供應(yīng)商全部整合到位。以金屬墻板為例,孫亞明和徐志勇馬不停蹄地考察了南京、滁州等多個(gè)城市的知名廠家。他們?cè)诳疾熘邪l(fā)現(xiàn),有的廠家隨意排放刺激性氣體導(dǎo)致廠區(qū)周?chē)鷱浡瘫菤馕叮覐S區(qū)內(nèi)物品堆放雜亂,夜間發(fā)貨時(shí)甚至沒(méi)有燈光,這顯然不利于成品保護(hù);而有的廠家則全流程執(zhí)行德國(guó)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)控、環(huán)保都做得很到位,并且非常重視對(duì)工人的保護(hù)和關(guān)懷,例如車(chē)間內(nèi)用于給工人降溫的風(fēng)扇,其價(jià)格高達(dá)四五萬(wàn)元一臺(tái),風(fēng)扇的風(fēng)吹到身上仿佛自然風(fēng)吹過(guò)一樣。通過(guò)對(duì)考察中的種種細(xì)節(jié)以及產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力、企業(yè)社會(huì)責(zé)任感等進(jìn)行綜合考慮后,最終選擇了南京的廠家。該廠家的產(chǎn)品,墻體質(zhì)量輕、載重負(fù)荷小,有效增加了建筑使用面積;可拆卸,可重復(fù)使用,節(jié)約成本;堅(jiān)固,耐震,阻燃,斷熱,隔音;最大的優(yōu)勢(shì)是墻體和建筑之間留有指定的間距,滿足配管、配線的要求,安裝簡(jiǎn)捷,不污染環(huán)境,無(wú)廢料,節(jié)能環(huán)保。整個(gè)項(xiàng)目中所用的材料、家具、裝飾品種類(lèi)繁多、數(shù)量龐大,可以想象,供應(yīng)商的選擇工作將耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。
為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果,除了選擇供應(yīng)商,對(duì)資金的合理利用也至關(guān)重要。因?yàn)榍捌谧鰳影鍏^(qū)已經(jīng)浪費(fèi)了一部分資金,這就要求后期更要嚴(yán)格控制、合理規(guī)劃資金使用。徐志勇清晰地記得,在設(shè)計(jì)方案完整出爐后,有一天孫亞明邀請(qǐng)他來(lái)到辦公室,并遞給他一個(gè)計(jì)算器,讓他計(jì)算一下預(yù)算的資金是否夠用,如果資金緊張,雙方共同想辦法。后來(lái),孫亞明和徐志勇為了節(jié)省資金而想了各種辦法,有些甚至堪稱(chēng)“奇招”。設(shè)計(jì)方案中,B座一層健康管理中心門(mén)廳中央設(shè)置了一個(gè)雕塑,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)設(shè)計(jì),孫亞明曾經(jīng)咨詢過(guò)南京某高校的知名藝術(shù)家,該藝術(shù)家報(bào)出的制作費(fèi)用是40萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)算。后來(lái)經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系,孫亞明找到了一位具有相應(yīng)制作能力的工匠,最終僅花費(fèi)2萬(wàn)元就將雕塑制作完成。這件事讓孫亞明心生感慨:藝術(shù)品不一定必須由藝術(shù)家來(lái)完成。推而廣之,每一項(xiàng)設(shè)計(jì)的落地,都存在多種實(shí)現(xiàn)的方式,而不同方式在造價(jià)、工期、效果方面可能會(huì)有顯著差別,每個(gè)項(xiàng)目可以根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇,而不能被慣性思維束縛。對(duì)于金屬墻面,前面已經(jīng)提到,選擇了南京的一家非常有實(shí)力的廠家供貨,然而由于要求的價(jià)格過(guò)低,該廠家負(fù)責(zé)人一再拒絕接單。后來(lái),徐志勇將該廠家負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)到泰安,并當(dāng)場(chǎng)“扣留”,該負(fù)責(zé)人“迫于無(wú)奈”,只得答應(yīng),并保證三個(gè)月內(nèi)完成供貨。得到該廠家的支持,既可以保證材料質(zhì)量和施工工期,同時(shí)又節(jié)省了資金。在這個(gè)過(guò)程中,孫亞明也積極協(xié)助。他與該廠家負(fù)責(zé)人是相識(shí)多年的朋友和合作伙伴,此次為了諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目的落地,他積極爭(zhēng)取朋友的支持,甚至不惜以“斷交”相“威脅”。在項(xiàng)目完成后,徐志勇和李驚濤親自打電話向該企業(yè)的負(fù)責(zé)人道歉并再次表示謝意。再以家具為例。知名廠家的家具通常比較昂貴,如果全部采用這樣的家具,即使不會(huì)直接導(dǎo)致工程資金超出預(yù)算,也會(huì)大大壓縮其他方面的資金空間。孫亞明和徐志勇走遍了全國(guó)知名的家具城,并最終選擇了一家制作水平和生產(chǎn)能力均比較可靠的企業(yè),由孫亞明提供家具圖紙,廠家負(fù)責(zé)生產(chǎn)。
諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心的部分區(qū)域采用石材,但是大理石價(jià)格很高,孫亞明就研究出了一種新型工藝,生產(chǎn)出一種帶有柔光大理石紋路的地磚,用于替代大理石,既實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果,又大大降低了成本。而且,柔光的地磚比高光的地磚更安全,高光的地磚因?yàn)闀?huì)產(chǎn)生眩光,讓人誤以為表面有水跡,容易摔倒。有些石材用于墻面裝飾,為了提高安裝效率,孫亞明發(fā)明了一種專(zhuān)用機(jī)械——吸盤(pán)機(jī),它用吸盤(pán)將石材吸住,然后提升到指定位置,在已經(jīng)固定的龍骨上掛好即可。為了實(shí)現(xiàn)良好的照明效果,諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心使用了大量的線形光源。徐志勇起初接觸了某品牌燈管的經(jīng)銷(xiāo)商,得知價(jià)格后覺(jué)得不能承受,于是他直接找到了廠家,并與廠家進(jìn)行談判,最終達(dá)成了一致:由徐志勇提供模具,廠家負(fù)責(zé)生產(chǎn),這一舉措又節(jié)省了很大一筆資金。
正是這樣的精打細(xì)算、想方設(shè)法,使項(xiàng)目的實(shí)施在預(yù)算范圍內(nèi)保質(zhì)保量完成了?;叵肫疬@個(gè)過(guò)程,孫亞明說(shuō)了四個(gè)字:“很不容易。”一個(gè)醫(yī)院建筑裝修方案能否落實(shí),除了上面提到的實(shí)施過(guò)程中的各種規(guī)劃與安排之外,方案在技術(shù)上的可操作性也非常重要。設(shè)計(jì)師的作品如果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)前的生產(chǎn)能力、加工水平,那么再好的設(shè)計(jì)也是紙上談兵。而在這方面,孫亞明有著不被外人熟悉的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在上大學(xué)的時(shí)候,他利用富余的時(shí)間學(xué)習(xí)了工業(yè)造型設(shè)計(jì)。這使得他對(duì)工業(yè)上的加工、施工的技術(shù)和方法有了系統(tǒng)的了解。在設(shè)計(jì)中,這些知識(shí)豐富了他的思路,讓他的作品有了更多可能性,同時(shí),他也能夠準(zhǔn)確把握哪些設(shè)計(jì)在當(dāng)前的工業(yè)水平下是可以實(shí)現(xiàn)的。其結(jié)果就是:孫亞明總能做出一些超出同行想象、同時(shí)又能完全實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)。他非常注重對(duì)于各種細(xì)節(jié)的研究,正是這些細(xì)節(jié)讓他的設(shè)計(jì)方案不斷得到改進(jìn),從而顯得與眾不同。就拿不同材質(zhì)的地面收邊來(lái)說(shuō),他能夠靈活而熟練地運(yùn)用多種方法并實(shí)現(xiàn)最佳的視覺(jué)和使用效果。而對(duì)這些細(xì)節(jié)的研究,則是一個(gè)耗費(fèi)時(shí)間和精力的過(guò)程,有時(shí)候冥思苦想一整天也未必有所突破,然而,孫亞明認(rèn)為,該做的事情,就一定要堅(jiān)持去做。
如果用設(shè)計(jì)行業(yè)流行的語(yǔ)言風(fēng)格來(lái)定義孫亞明的設(shè)計(jì),或許可以叫做“超現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)實(shí)主義”。正是從設(shè)計(jì)、選材、選擇供應(yīng)商到施工的層層把關(guān)、仔細(xì)斟酌、追求極致,保證了項(xiàng)目如期完成。整個(gè)項(xiàng)目的裝修施工僅用了58天時(shí)間。 
后記
諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心建筑裝修項(xiàng)目已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的經(jīng)典,多年以后,其中發(fā)生的故事或許也將成為佳話。這個(gè)項(xiàng)目是由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師與完全信任設(shè)計(jì)師的醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)攜手完成的,二者缺一不可。如果醫(yī)院項(xiàng)目管理者沒(méi)有魄力去相信設(shè)計(jì)師的能力,那么再好的設(shè)計(jì)師也很難發(fā)揮出高超的設(shè)計(jì)水平,即使能夠設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的作品,也未必能夠得到院方的青睞;相反地,如果設(shè)計(jì)師水平不高,即使醫(yī)院管理者如何信任設(shè)計(jì)師,也不大可能獲得優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案??梢哉f(shuō),諾萊國(guó)際醫(yī)學(xué)中心建筑裝修項(xiàng)目在整個(gè)業(yè)內(nèi)都可謂可遇而不可求。設(shè)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)遇到了醫(yī)院甲方信任,最終成就了經(jīng)典。
 

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